摘要:
针对男装设计在企业运作中的效能问题,以超循环理论、耗散理论、协同论理论等为依据,以当代男性社会形态和生活观念为基础,结合男装设计特点,将男装设计关联的众多要素进行分类提取。按照设计程序、关联程度和因果关系找出其核心要素,对他们分别进行特性、要素分析,以及相互作用和关系转换等实践性探索,获得其变化规律。阐述链式循环工作方式与原理,建立一套较完整的男装设计链式循环工作模式。经过2种不同内容实验,证明男装设计链式循环工作模式的可行性和有效性。此研究结果不仅可为男装企业制定战略规划提供较缜密的思维方法,而且作为一种战术方案,为迅速找到设计链中发生的问题提供有效解决方法和途径。
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